Lídři moderní výroby, údržby a správy majetku

Smart Factory Club

Digitalizace údržby a správy majetku ve firmě
Promens Zlín a.s. pomocí SW KLID

Cíl projektu

Cílem bylo digitalizovat a zefektivnit procesy údržby výrobních zařízení (CMMS) a facility managementu (CAFM) ve výrobní společnosti Promens Zlín a.s. Implementace probíhala postupně:

  • 2020 – nasazení systému SW KLID pro oblast facility managementu (revize, správa
    budov, legislativa, BOZP, energetika).
  • 2023 – rozšíření systému na oblast údržby výroby jako CMMS nástroj pro správu
    technologií, výrobních zařízení a plánování údržby.

Výrazná úspora nákladů v oblasti údržby výroby

Ve zkušebním roce 2023, kdy byl systém SW KLID plně nasazen v oblasti výrobní údržby, byl proveden detailní výpočet provozních nákladů. Porovnáním původního a optimalizovaného stavu byly identifikovány zásadní úspory:

  • Roční úspora nákladů: 1 453 140 Kč
  • Snížení zbytečných činností, lepší plánování a sledování výkonu techniků.
  • Původní roční náklady: 8 551 170 Kč
  • Optimalizované roční náklady: 7 098 030 Kč
  • Úspora dosažena bez nutnosti snižování personálu – pouze optimalizací činností, koordinací a mobilní aplikací.

Význam mobilní aplikace v údržbě výroby

  • Technici mají okamžitý přístup k plánům, dokumentaci, revizím a servisním úkolům.
  • QR kódy pro informace o zařízení přímo na místě.
  • Úkoly lze zadat, potvrdit nebo aktualizovat v terénu – bez návratu k PC.
  • Přikládání fotodokumentace, popisů závad a zásahů přímo z mobilu.
  • Zkrácení času na dokumentaci o 30–40 %, úspora času a snížení chyb.

Procesní modul: Statistické řízení údržby

  • Standardizace pracovních postupů preventivní i operativní údržby. 
  • Měření a vyhodnocování ukazatelů:
    • MTBF – Mean Time Between Failures (doba mezi poruchami)
    • MTTR – Mean Time to Repair (doba opravy)
  • Pravidelné vyhodnocení efektivity, identifikace slabin, návrh zlepšení.
  • Podklady pro interní reporting a ISO audity.
  • Automatizace notifikací, přiřazování úkolů, záznam každého kroku.

Manažerské přínosy a kontrola

  • Okamžitý přehled o technologiích, úkolech a stavech zařízení.
  • Power BI dashboardy – přehled nákladů, časů, selhání, vytížení.
  • Evidence revizí, zásahů a kontrol v souladu se Zákonem č. 250/2021 Sb.
  • Snadné plánování investic a řízení životního cyklu zařízení.

Procesní modul: Statistické řízení údržby

  • Facility (od 2020): Digitalizace revizí, evidence budov, plánování, energetika.
  • Údržba výroby (od 2023): CMMS systém pro plánování, zásahy, poruchy, predikci.
  • Mobilní aplikace: Práce v terénu, bez papíru, zvýšení přesnosti.
  • Modul Procesy: Standardizace, MTBF/MTTR, zajištění auditu.
  • Ekonomický dopad: Úspora přes 1,4 mil. Kč ročně.
  • Zákonná shoda: Evidence VTZ, BOZP, revizí dle legislativy.
  • Rozvoj: Integrace IoT, BIM, prediktivní údržba, Power BI.

Závěrem?

Promens Zlín a.s. je příkladem firmy, která díky plné digitalizaci facility a výrobní údržby pomocí SW KLID dosáhla měřitelné  finanční úspory, zvýšila provozní spolehlivost zařízení a získala výkonný nástroj pro řízení celého majetku a údržby.